«De façon générale, ma stratégie est d'aller de l'avant.»

Entretien avec Willy R. Gehrer, le nouveau président de la SATW

Monsieur Gehrer, vous êtes président de la SATW depuis le mois de mai. Que souhaitez-vous changer durant votre mandat ?
De façon générale, avec le Comité, notre stratégie est d'aller de l'avant. Le potentiel et les compétences réunies par la SATW, ses organes et toutes les personnes intéressées doivent être exploitées de façon optimale. Pour cela, il est important de connaître les besoins de nos membres et sociétés membres, et inversement. C’est la condition indispensable pour pouvoir formuler les bons objectifs. Pour garantir notre avenir, nous devons étendre notre réseau afin que la SATW gagne en visibilité. La SATW doit émettre des recommandations techniques (pas politiques) sur des thèmes pertinents pour la Suisse. Cette stratégie comprend également l’acquisition de moyens tiers supplémentaires par la SATW. Nous pourrons ainsi définir librement et indépendamment de nouveaux champs d’activité. Ces nouveaux champs d’activité doivent être orientés vers l’avenir et être évolutifs, tout en occupant une place importante dans la stratégie globale. Naturellement, je souhaite aussi poursuivre et étendre la collaboration positive avec le SEFRI, les Académies des sciences, le monde politique, l’économie, nos membres individuels, les sociétés spécialisées et, de façon générale, tous nos partenaires.

Quelles sont vos principales tâches en tant que président ?
Une de mes missions essentielles concerne les relations publiques. Je dois participer aux manifestations et entretenir personnellement les réseaux avec nos membres, les politiques et l’industrie. La SATW doit être plus visible – même dans les médias – avec des messages intéressants pour le grand public. Pour aller de l'avant, il est important pour moi de définir et mettre en œuvre une stratégie en collaboration avec le Comité et le Secrétariat. Pour cela, il faut déterminer si nos ressources sont correctement allouées et comment mettre à profit au mieux les connaissances des membres individuels et des sociétés. Je dois veiller, avec le Comité, à adapter l’organisation aux besoins futurs.

Que signifie le slogan «it’s all about technology» pour vous ?
La technologie contribue largement à la prospérité de la Suisse. La SATW veut jouer un rôle central dans la promotion de la technique en coordonnant les programme prioritaires avec les différents partenaires ou en initiant des projets d’avenir, p.ex. en questionnant la stratégie énergétique 2050. C’est ce que veut dire pour moi ce slogan. Outre les effets positifs, les « effets secondaires » des évolutions technologiques doivent aussi être abordés. Il incombe à la SATW de présenter les implications éthiques, sociales et politiques de ces évolutions.

Qu’attendez-vous de la politique suisse pour les prochaines années ?
Mon souhait serait que la Suisse mène une politique économique plus active. Le Technology Outlook – et d’autres publications de la SATW – constitueraient une bonne base pour ce faire.

En quoi la SATW peut-elle y contribuer ?
Par des informations objectives, indépendantes et globales pour les mondes politique et économique, ainsi que pour le grand public. Nous ne sommes pas des lobbyistes: nous privilégions une information neutre. C’est, selon moi, le grand avantage de la SATW. Nous ne devons rien à personne et ne sommes donc pas membres d’un groupe d’intérêts particuliers.

Que ferez-vous cet été ?
Nous passerons l’été essentiellement en Suisse. Nous n’avons pas de grands projets pour cette année et nous déciderons selon la météo si nous irons dans les montagnes pour faire de la randonnée et de l’alpinisme ou si nous irons faire de la voile sur le lac des Quatre-Cantons.