Analyse de la force d'innovation 2024 : stratégies pour une Suisse innovante

Foresight 08:00

L’industrie de production en Suisse est-elle un modèle dépassé ? Bien que le nombre d’employé·e·s et les tendances actuelles en recherche et développement le fassent supposer, la présente analyse montre qu’une approche différenciée et des investissements dans l’avenir du secteur en valent la peine.

Cette analyse est une actualisation de l’étude publiée en 2021 par la SATW qui confirme les tendances négatives :

  • Les suppressions d’emplois dans l’industrie manufacturière se sont poursuivies après un bref rétablissement en 2018 et 2019 : un poste sur 20 a été supprimé en moyenne dans les PME. Dans le secteur tertiaire, en revanche, des entreprises de toutes tailles ont fait état d’une nette augmentation des emplois.
  • La tendance à la concentration des activités dans la recherche et développement (R&D) sur un nombre toujours plus réduit d’entreprises s’est poursuivie en 2020.
  • Dans le graphique « coûts / bénéfices », le lien attendu entre hausse des dépenses (investissements en R&D) et augmentation des bénéfices (chiffre d’affaires réalisé avec de nouveaux produits) se confirme de moins en moins.

Les recommandations d’action suivantes esquissent des pistes d’encouragement au potentiel de l’industrie :

  • Appariement au niveau de l’innovation professionnelle : grâce à des plateformes qui rendent visibles les offres et projets en R&D et qui mettent en réseau les actrices et acteurs concernés, des entreprises peuvent identifier des partenaires de collaboration appropriés. Si les décisionnaires politiques fournissent une aide au démarrage pour des plateformes de ce genre, ils·elles renforcent la force d’innovation des entreprises.

  • Extension des services de transfert de technologie : les hautes écoles doivent agir, car les services de transfert jouent un rôle important dans la mise en réseau entre entreprises et chercheuses et chercheurs dans les hautes écoles.

  • Changement de mentalité et sensibilisation : il existe de fortes différences entre la manière de penser des entreprises et celle des hautes écoles. Les associations industrielles et les hautes écoles doivent faire en sorte que les entreprises se familiarisent avec l’approche scientifique et une planification stratégique à long terme, et les chercheur·euse·s doivent se confronter à l’approche entrepreneuriale et interdisciplinaire.

  • Ancrer et vivre une culture de l’innovation : l’innovation nécessite un état d’esprit correspondant qui doit être établi et vécu à tous les niveaux d’une entreprise. Les services de promotion de l’innovation, les associations et les initiatives jouent un rôle important s’ils inspirent en montrant des exemples à succès et encouragent l’accès à des réseaux.

Pour garantir la bonne santé du site d’implantation économique suisse, il est souhaitable de disposer d’un secteur industriel doté d’une grande force d’innovation, car si l’industrie représente 16 % des employé·e·s en Suisse, elle contribue au PIB du pays à hauteur de 40 %. Des investissements dans des activités innovantes de l’industrie manufacturière servent à maintenir cet énorme niveau de performance économique.

Les coopérations avec des partenaires de la recherche et de l’économie sont la clé des innovations réussies parce que les entreprises ne peuvent plus maîtriser ces défis complexes en travaillant chacune dans son coin.

Pascal Blanc, chef du Département Innovation chez Swissmem

L’industrie de production apporte une contribution essentielle à la recherche et à l’innovation en Suisse. Faisons en sorte ensemble que les entreprises continuent d’innover.

Laetitia Philippe, vice-directrice et responsable de la division Recherche Nationale et Innovation du SEFRI

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Dr. Claudia Schärer

Dr. Claudia Schärer

Responsable Foresight