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Comment associer l’humain, la technologie et l’organisation pour atteindre une optimisation commune? Comment, pour une entreprise manufacturière, adapter ses processus et ses systèmes internes aux personnes? Comment humaniser le travail pour créer un cadre plus sain et accroître l’efficacité? Une équipe interdisciplinaire d’expert·e·s visait à concevoir un outil permettant de relever ces défis de manière adaptée au tout début de la planification des mises à jour technologiques. Une culture d'entreprise inclusive et orientée vers l'avenir aide à concevoir le processus de transformation numérique de manière proactive et consciente.
Facteur humain et digitalisation dans les PME du secteur manufacturier
