Bien qu'à la fin de l'année 2018, plus de 80% de tous les employés en Suisse - tendance à la hausse - travaillaient dans le secteur des services, l'étude de la SATW se concentre sur le secteur secondaire de l'industrie, plus précisément sur l'industrie de production. Pourquoi ? Avec 16 pour cent des employés, ce secteur a généré 25 pour cent de la valeur ajoutée totale en 2018 et présente en moyenne la valeur ajoutée par habitant la plus élevée de tous les secteurs. L'industrie apporte donc une contribution importante à la prospérité d'une nation, mais aussi d'une région.
Si l'on considère l'ensemble des classes économiques, Schaffhouse est un canton de PME avec un secteur secondaire très développé et est donc plutôt à l'image de la Suisse orientale que du canton voisin de Zurich ou de la moyenne suisse. L'accent mis sur l'industrie de production, c'est-à-dire sur le secteur secondaire sans le génie civil et le bâtiment, révèle les différences avec la Suisse orientale : à Schaffhouse, l'industrie des matières plastiques et l'industrie chimique et pharmaceutique représentent chacune 20% de tous les emplois ; une valeur inégalée en Suisse pour l'industrie des matières plastiques et qui n'est dépassée pour l'industrie chimique et pharmaceutique que par le canton de Bâle-Ville. Même si les deux classes industrielles présentent la même tendance négative que les autres classes pour certains indicateurs d'innovation, elles peuvent se positionner dans le quadrant positif du "diagramme charges-produits" - contrairement à la plupart des autres classes industrielles.
La désindustrialisation a touché Schaffhouse de manière supérieure à la moyenne : Entre 2011 et 2018, 5,5 pour cent de tous les emplois du secteur secondaire ont été perdus, soit un poste sur vingt. C'est une valeur nettement supérieure à la moyenne suisse. Parallèlement, le transfert des emplois vers le secteur tertiaire n'a pas été aussi prononcé à Schaffhouse que dans les régions de comparaison. Une ventilation des données montre d'une part que Schaffhouse a perdu un nombre d'emplois bien supérieur à la moyenne dans l'industrie high-tech et low-tech, mais a pu augmenter le nombre d'emplois dans l'industrie chimique et pharmaceutique. D'autre part, une grande partie des suppressions d'emplois a eu lieu dans les PME : par conséquent, la désindustrialisation a touché relativement fortement les PME de l'industrie high-tech et low-tech.
L'étude formule deux clusters d'application complets qui se basent sur les forces de l'industrie schaffhousoise et sur les particularités du site. Un cluster met l'accent sur l'alimentation et la santé et esquisse comment des substituts de viande individualisés "Made in Schaffhouse" peuvent devenir réalité - pour ainsi dire du champ à l'assiette. Le deuxième cluster poursuit la vision d'un écosystème pour les matières plastiques modernes. Grâce à des solutions innovantes dans le domaine des surfaces, de la technique médicale et des emballages alimentaires, mais aussi grâce à un projet d'accompagnement plutôt ludique dans l'économie circulaire, Schaffhouse peut jouer un rôle de pionnier dans l'industrie high-tech des matières plastiques.
Deux projets pilotes plus petits abordent des concepts de mobilité innovants et des aspects de la traçabilité des produits dans l'industrie horlogère et pharmaceutique et permettent à Schaffhouse de se positionner comme un acteur innovant dans des applications de niche.
Les clusters et les projets pilotes impliquent une collaboration entre différentes classes industrielles fortement représentées à Schaffhouse, vivent de la coopération d'entreprises de toutes tailles et peuvent offrir aux entreprises nouvellement installées un foyer avec une vision à long terme.
Claudia Schärer, Stefan Scheidegger
Beatrice Huber, Esther Lombardini
